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热烈庆祝“2017加油站信息化论坛”盛大召开

 

民营加油站积极参与市场竞争,除了保证产品品质,无外乎是提高经营效率、降低经营成本、优化客户关系、提升品牌形象等。而这些都离不开信息化平台,离不开对经营数据的准确采集和梳理。这些数据将为加油站的经营和决策,提供强有力的科学依据。

民营加油站信息化建设是个系统工程,需要加油站业主、信息化系统方案设计方、设备供应商三方共同参与,以信息化方案设计方为主导实施;方案设计方必须是行业经验丰富的专业化公司,要有民营石油公司从站级到总部信息化成功范例,要有能力为民营石油公司和民营加油站提供信息化完整解决方案,要有丰富的系统集成能力,要对设备供应商有较强的影响力和控制力。

作为专业的成品油零售设备生产企业,我公司在加油站信息化建设领域深耕二十余年,拥有民营石油公司从站级到总部级的服务能力和经验,能够为民营石油企业、民营加油站,提供最先进完善的信息化建设解决方案。

而举办此次会议,我们也是本着服务广大民营加油站的态度,致力于推动国内民营加油站信息化建设的步伐,以便让更多的行业同仁意识到信息化建设的重要性,从而紧跟时代潮流,促进整体民营加油站事业健康、快速地往前发展。

以下是会议现场照片:

 

 

       2017年3月29日,由郑州三金和云飞扬联合主办的“2017加油站信息化论坛”在郑州隆重举行。来自全国各地的业内同仁共计500余位欢聚一堂,共同商讨民营加油站未来信息化建设发展大计。会议围绕民营加油站信息化建设这一课题,展开了丰富而卓有成效的讨论。  几年前的高油价时期,批零倒挂,中国民营加油站的生存环境何等艰难,发展信息化是一种奢望。今天,我们熬过了严冬,走出了经营的低谷期,2016年中国成品油产能8亿吨,超出需求市场1.2亿吨,批发环节竞争加剧,民营加油站的吨油盈利超过1000元,其吨油盈利能力大大超过国有加油站,大家有了积累,就有了发展的动力,发展需要运用现代信息技术支撑与推进,我们已经感受到民营加油站信息化建设的春天来了。  但我们也清醒地看到,民营加油站数量与销售总量并不匹配,在与国家石油公司成品油销售竞争上还处于明显劣势,仔细分析,原因很多,但不可否认,民营加油站作为一个群体,在其设备的先进性上,对信息化的理解与建设上,在品牌建设和品牌管理上与国家石油公司相比还有很大差距,这些差距也正是我们今后努力的方向,尤其加速完成信息化建设是缩短差距,重塑品牌的重要举措。